近年来，河东区相公街道在退役士兵专项公益性岗位管理和使用上不断探索和规范，制定《相公街道关于进一步加强退役士兵专项公益性岗位人员管理的实施办法》，在完善考勤考核等“硬制度”的同时加入评先树优等“软管理”，做到规章制度和人文精神管理相结合，不断提高管理效力，激发广大公益性岗位退役士兵干事创业热情，让退役军人们在不同岗位上接续奉献、发光发热。

一是创新岗位设置。根据街道实际情况，遵循自愿原则，实行公益岗分类管理，共设置三类岗位：一是机关管理岗，包括工作区书记、办公室主任、工作区主任（副书记）、办公室副主任和其他确定为管理服务职务的岗位；二是机关工作人员普通岗；三是企业党建安全服务岗。其中，年龄超过53周岁且不在管理岗位的，在充分征求个人意见的基础上安排在企业党建安全服务岗工作。

二是创新采取双向选择安置方式。由符合条件的公益岗人员填写应聘岗位自荐表，各办公室或工作区负责人依据应聘条件和职位数，提出聘用的建议人选，并报党委会审定。其本人提出要求，党委会可根据实际工作需要，实行待岗或列为企业党建安全服务岗。

三是创新考核管理。列为管理岗、工作人员岗的，日常管理按照《机关临时聘用工勤人员管理办法》进行管理，工作考核按照《机关事业工作人员平时考核实施办法（试行）》执行。平时考核每季度进行一次，分评议和日常工作考核两部分，设优秀、良好、合格、不合格四个档次。考核等级与绩效工资挂钩，按照考核情况确定发放比例，优秀的为100%、良好的为70%、合格的为50%，不合格的不予发放。列为企业党建安全服务岗的，平时每周一上午8:30之前到街道办事处签到，其他时间纳入服务单位管理，工作开展和考勤情况每月由服务单位提供书面材料。

河东区相公街道通过深化退役士兵专项公益性岗位管理改革，公益性岗位退役士兵中涌现出很多的先进典型。王廷坤，相公街道退役士兵专项公益性岗位人员，自入职以来，积极践行军人退伍不褪色的誓言，在工作中始终坚持牢记党的宗旨，圆满的完成了街道党工委办事处交办的各项任务，得到同事领导的一致好评。在这次岗位管理改革中，王廷坤同志勇于担当，自荐街道工作区主任职务。“退伍不褪色，忠诚履职为民服务”王廷坤是这样说，也是这样做的。当选后，为尽快适应工作区新工作，他到辖区内逐村开展谈心谈话，充分了解各村村集体经济、班子建设、社会稳定、民生事项等工作的实际困难，在工作区书记的带领下与各村党支部书记一同研讨解决办法。在工作中，他总是冲到最前面。新冠疫苗接种工作中，很多年迈群众子女不在身边，腿脚不便，他挨家挨户去动员并亲自驾车接送群众到疫苗接种点接种疫苗，出色的完成了疫苗接种任务；在防汛抗旱工作中，他穿着雨衣，扛着锄头，冒着大雨，在村里的背街小巷带着村干部及时疏通排水渠，杜绝安全隐患；在人居环境整治工作中，他冒着烈日，带领着村干部一同对“五大堆”，黑臭水体进行清理……他们通过自主选择岗位，充分发挥主观能动性，在自己的岗位上实干担当、锐意进取，将军人的使命责任感和英勇坚毅的军人本色体现在工作中、行动上，受到街道干部群众的好评，使公益性岗位退役士兵的获得感、归属感不断增强。